攻坚克难、协同发展--武汉运盛集团2022年上半年工作会议召开！

2022年7月中旬，武汉运盛集团2022年上半年工作会议在集团总部召开。集团领导、集团总部各部门负责人、各成员单位领导团队及管理骨干参加会议。

集团董事长刘雪萍主持会议。

会上，各成员单位汇报分析了公司2022年上半年工作成绩及不足，并对下半年工作做了充分打算和全面规划。集团领导针对各单位、各板块的工作亮点进行肯定，并对工作不足提出改进意见和建议。

刘雪萍董事长认真听取了各单位汇报，并指出，今年上半年，面对持续的经济下行压力和挑战，各单位经营班子团队带领团队，攻坚克难、戮力奋斗，为企业发展尽心尽力，创造了较好的经济收益。

刘雪萍董事长强调，要树立信心，弘扬先进工作经验，着眼于可持续发展，以目标为导向、以效益为重点，提升企业的持续盈利能力；要统一思想，凝聚力量，正视企业面临的困难，积极主动，扬长避短的解决前进中存在的问题；要加强经营风控制度建设，加强风险管控，树立忧患意识；要强抓资金回笼，扎实推进“催收清欠”专项行动，强化集团财务资金实时动态管理，提高资金使用效率，严防资金流动性风险，严防资金使用风险；要优化组织结构，加强人才梯队建设，从严开展高层管理人员的任职资格及中基层员工的胜任力测评，打造年轻化、专业化的团队；要强化绩效管理、艰苦奋斗，通过全周期管理考核，强化每人每月净贡献值的考核理念，号召高层管理人员过紧日子，增强“艰苦奋斗”、“崇尚节俭”的意识，狠抓节流降本；要创新开源，以提升产业技术升级、具有可持续发展性、降本增效为驱动做创新管理，强化开源增收。

刘雪萍董事长要求，各单位领导团队要以高度的责任心与事业心，以“攻坚克难 协同发展”的意识，全面推进集团及各成员单位2022年度经营、管理目标顺利实现，在逆境中求发展，在发展中求突破，推动集团可持续高质量发展！